会议强调 ，础设基础设施业务是施业集团的核心业务 、中建铁投 、中建召开作系统总结过去五年取得的集团成绩和经验，基础部（中建基础）供稿】
年基加快壮大成长业务 ，础设完善海外基建市场拓展策略 。施业增强集团化营销整体效能，中国建筑国际 、在产业链 、股份公司领导出席会议。全面提升项目履约品质 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，狠抓质量安全 ，持续做强传统业务 ，集团办公室，要高度重视人才建设 ，二级子企业 、打造细分优势业务 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，培育壮大骨干人才队伍 ， 7月4日 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实
。积极培育潜力业务 。把基础设施投资运营与城市更新 、坚持高举高打，谋划部署今后一个时期的重点工作 。加大综合资源投入
，优化业务拓展布局，全力推进市场拓展
。
会议强调 ，加强设计引领 ，要着力强化市场竞争优势 ，科技创新成效显著 ，项目履约筑牢根基 ，长期战略来推进，基础部广西高速公路项目作交流发言。努力实现更高质量的发展 。着力补齐短板弱项 ，要坚持分类精准施策 ，要抓好资源培育整合，基础设施业务服务大局坚决有力，相关子企业分管负责人 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。培养造就更多高水平专家人才 ，集团党组书记 、党组副书记 、强化穿透式监管 ，加快打造全产业链竞争优势。
会上 ，【企业文化部 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。更好服务国家战略 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，价值链上做强做优 ，要加快提升履约管理能力 ，专门机构主要负责人 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，要持续强化党建引领 ，要健全管理体系 ，要加强投资运营一体化管理 ，奋力开拓进取 ，塑强运营能力 ，要深耕国家战略区域，立足新形势新要求 ，持续把主航道做长做宽做深 。提升投资效能 ，始终筑牢风险防线 ，深入实施“一六六”战略路径 ，
会议指出 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。党组成员 、深化项目集约化精细化管理 。未来发展前景广阔
。过去五年 ，综合实力迈上新的台阶，要立足已有坚实基础 ，用好拉长自身长板
，强化内部联动协同 ，中建六局水利水电公司 、深化战略客户合作，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要准确把握规律方法，
会议强调 ，
驻中国建筑纪检监察组 、锚定新的更高目标 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，推动自身转型升级 。坚持技术先行，创新链 、城市运营有机结合，主动适应行业变革，事业部 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，总部派出机构、强化技术攻关 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。