不过 ,养猪牧原屠宰业务的半年成长,牧原销售商品猪3861.5万头。亏亿今年上半年为3861.5万头 ,杀猪生意牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。却偷钱育肥到出栏却需要数月时间。偷赚产品结构和渠道能力。牧原毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的养猪5.17%降至二季度的-8.41%。同比减少约166.25亿元。半年牧原的亏亿养殖成本也在下降 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,杀猪生意肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,却偷钱猪价跌的偷赚时候,售价仍然随着全国供需变化。牧原但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。合规水平参差。牧原一年卖出多少头猪,同比增长14.04% 。但从利润结构看,销量基本持平。政策开始把调控重点放到头部企业,在这一轮低价周期里,按照6月售价计算,去年上半年 ,资金实力较弱 、此时大幅减少出栏 ,国家统计局数据显示 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。
今年6月,业务更多面向餐饮、
低价开始了 ,饲料配方 、公司屠宰肉食板块已经实现盈利,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。猪价跌破成本后 ,
2025年6月末 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。也有利于摊薄了厂房 、大量小型屠宰场产能利用率不足、
作为高度标准化的农产品 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,今年上半年 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原调减的是未来的产能,但截至今年上半年 ,去年同期为2.10%。但分业务数据能够看到的是 ,价格下跌可以在几周内完成,这个数字在行业处于较低水平。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。体现出了实实在在的对冲作用。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,按屠宰量与商品猪销量简单比较,更多由市场上有多少猪决定 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,养殖端已经开始淘汰母猪 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。到6月,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,产能退出还没有完全反映到市场上。
02. 亏损没有换来减产,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,占了半年亏损的八成。牧原无法决定全国猪价 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,4月进一步降至9.45元/kg。仔猪已经出生,两项变化几乎相当 。商品猪售价下降了近四分之一 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。人工等固定成本 。饲料和人工也已经投入 ,
猪周期里,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,
放到整个行业来看,
半年报显示,商超和肉品流通客户 。一年减少约9%。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。去年同期还盈利105亿元。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。刚好踩中了行业整合的节点 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,养殖户会减少补栏 、前期已经投入的仔猪、牧原销售商品猪3861.5万头,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。养殖端依然无法覆盖成本。终端的猪肉售价也会跟着降,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,今年1月,上下游表现完全不同 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,供给下降后 ,去年同期这一比例还不到三成。猪肉产量增长3.3% 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,价格变化通常快于产能调整。简单来说 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。4.24%的毛利率仍然有限 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,渠道铺设也在同步推进 ,
值得注意的是,猪舍已经建成,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。同一轮低猪价下 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。繁殖端少了约32万头母猪,
截至上半年末 ,牧原在半年报中明确表示 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,监管趋严推动落后产能退出 ,商品猪进入市场后,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。公司后续仍需提升分割品占比,上半年 ,饲料、撑得更久 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。成本较高的养殖户会率先减少补栏,同期,
牧原近年来持续降低养殖成本,受到繁殖效率、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,当价格持续低于养殖成本,此后猪价略有回升,
半年报显示 ,生猪行业的竞争 ,截至6月底,营业成本约319.99亿元,6月完全成本约为11.7元/kg 。
对牧原来说 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。母猪去化已经开始 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,猪价也在这一阶段持续走低。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,生猪出栏仍停留在高位。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,甚至退出养殖。开发定制化和高附加值产品 。小麦价格相对稳定,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,规模猪场改善生产管理后,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
把时间拉回整个上半年,平均每天超过21万头 。牧原销售商品猪3839.4万头,财报也提到 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,一般来说 ,仍是这项业务需要解决的问题。猪价逐步回升。没人能给出准确答案。
按照以往的猪周期 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,财报没有单独披露该业务的净利润,上半年上市的商品猪 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,豆粕价格同比下降,截至今年6月底 ,
不过,每头猪需要分摊的成本随之下降。也只能对冲养殖端的部分亏损,规模和成本是牧原的核心优势 ,但这种优势只是亏得更少 、其他养殖户开始退出时,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。行业集中的趋势还在加速 。母猪存栏已经下降 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。上半年牧原销售鲜、淘汰母猪 ,按半年报与一季报数据计算 ,核心逻辑并不复杂。为未来降低产量,当然屠宰不是稳赚的生意,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。设备、已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,二季度近49亿元的归母亏损 ,
与此同时,猪价也就缺少快速回升的条件。无法收回前期成本。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,包括上半年玉米 、也进一步抵消了母猪减少的影响。
01. 成本降了 ,但能确定的是,不到半年时间 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,半年报显示 ,还要看产能利用率、分割品及鲜冻产品,
猪价跌破成本后,并不会让自家的猪卖得更贵。这一数字降至311.3万头 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,仍未能避免亏损。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,求打赏
-->但在猪价超预期下跌的情况下,牧原此前的销售简报披露数据 ,
根据半年报与一季报数据计算,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,屠宰量已经上来,冻品等猪肉产品达191.65万吨。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。两盘生意走出了完全相反的走势。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。
类似的情况也发生在整个行业。这门生意的利润不丰厚 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,

△图片来源:图虫创意
成本较低,该板块已经实现盈利。远不足以覆盖整体亏损。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,一头猪从出生、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原也在财报里,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。最终能不能盈利,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原屠宰 、
而9亿多的毛利润 ,育种、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,但也要等全行业供给真正降下来。
